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[책발간] 리더십 | 하미승 | 윤성사
사무국    (2017-12-15 08:51)   
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리더십표지 앞면만.jpg


도서출판 윤성사 008

리더십 이론과 개발

저자 하미승

출판일 2018년 1월 2일

가격 20,000원

판형 크라운판/양장

ISBN 979-11-960190-8-2  (93350)


<머리말>
 현대인은 누구나 리더십 역량을 갖추어야 한다. 조직의 구성원을 이끌어가는 관리자들은 물론, 미래에 좋은 리더로 성장하려는 일반직원과 학생들, 모임과 클럽에서 리더십을 발휘하려는 회원들까지, 리더십에 대한 감각, 품성, 능력을 함양해야 한다.
 이 책은 리더십에 관한 종합적 교과서이다. 주된 독자층은 리더십에 관한 소양을 쌓고자 하는 대학의 교양·전공과정 학생들, 리더십 이론을 학문적으로 정리하려는 대학원생들, 그리고 자신의 리더십을 점검·개선하고자 하는 직장인들이다.
 이 책에서 제시된 리더십 이론과 개발전략을 잘 파악·활용한다면 보다 좋은 리더로 성장하는 데 도움이 되리라고 기대해 본다.

 이 책에서 다룬 내용은 다음과 같은 특징을 갖는다.
1. 리더십 이론의 전반적 흐름을 소개하고, 각 이론으로부터 얻을 수 있는 교훈과 그에 따른 리더십 향상방안을 제시했다.
2. 다양한 현대적 리더십 모형들에 관해 설명하고, 그 모형에 입각한 실천적 행동전략을 제시하였다.
3. 각 이론, 모형, 전략을 적용한 사례들을 다양하게 소개하였다.
4. 리더가 수행해야 할 역할과 그에 활용할 수 있는 효과적인 관리기법에 관해설명하였다.
5. 세계와 국내에서 널리 각광받아온 위대한 리더들의 성공적인 스토리와 반대로 무참하게 실패한 리더들의 스토리를 제공하였다.
6. 자신의 리더십에 대한 진단기법과 리더십 개발방법을 다루었다.
7. 미래사회 변화에 대비한 새로운 리더십 모형을 제시하였다.

 이 책이 리더십에 대한 전반적인 이해와 자신의 리더십 향상을 바라는 독자들에게 의미 있고 유익한 지적 자산이 될 수 있기를 기대합니다.
 이 책의 출간을 제의·지원해 주신 윤성사 정재훈 사장님께 먼저 심심한 감사를 드립니다. 아울러 이 책의 편집과 스타일링 작업을 담당해 주신 정정훈 실장님께도 고마움을 표합니다.
 평상시에 늘 저를 격려·지원해주시는 건국대학교 행정학과의 동료 교수님들께 항상 감사한 마음을 갖고 있습니다. 그리고 저와 같은 연구실에서 긴 세월을 함께해 온 전영상 교수님, 이진만 박사, 공주 선임연구원, 이지훈 팀장, 이병진 선임연구원에게도 늘 고맙다는 생각입니다. 마지막으로 여러 어려움 속에서도 남편 그리고 아빠의 확실한 우군이 되어주고 있는 아내와 아들·딸들에게 언제나 함께 하고 있다는 저의 마음을 전합니다.
저자 하미승


<차례>
제1부 리더와 리더십
제1장 리더십이란 무엇인가?
제1절 리더십의 의미
제2절 사회조직과 리더십
제2장 리더의 위상,역할,모습
제1절 리더의 위상
제2절 리더의 역할
제3절 리더의 이상적 모습 그려보기

제2부 리더십의 기본이론 : 교훈과 적용
제3장 자질이론 : 어떤 역량이 필요한가?
제1절 자질이론의 의의와 내용
제2절 리더로서의 자질 갖추기
제4장 행동이론 : 사람이냐? 일이냐?
제1절 리더행동의 이원적 이론
제2절 리더십 그리드 모형
제3절 효과적 리더행동과 이론평가
제5장 상황이론 : 맞춤형 리더십
제1절 피들러의 리더십 상황이론
제2절 에반스와 하우즈의 경로-목표이론
제6장 협의이론, 관계이론, 통합이론
제1절 협의적 리더십이론
제2절 리더-멤버 관계이론
<리더-멤버 관계의 측정>
제3절 통합이론

제3부 현대적 리더십 모형 : 행동원리와 전략
제7장 카리스마적 리더십
제1절 카리스마와 리더십
제2절 카리스마적 리더십의 요소와 전략
제3절 카리스마적 리더십의 결과
제8장 거래적 리더십과 변혁적 리더십
제1절 거래적 리더십
제2절 변혁적 리더십
<나의 변혁적 리더십 진단>
제9장 진정 리더십과 윤릭적 리더십
제1절 진정 리더십
제2절 윤리적 리더십
제10장 서번트 리더십
제1절 서번트 리더십의 등장
제2절 서번트 리더십의 행동요소와 실천전략
제3절 서번트 리더십과 조직성과
제11장 임파워먼트 리더십과 셀프,수퍼 리더십
제1절 임파워먼트 리더십
제2절 셀프 리더십
<나의 셀프 리더십 진단하기>
제3절 수퍼 리더십
제12장 이미지 리더십, 감성 리더십, 펀 리더십
제1절 이미지 리더십
제2절 감성 리더십
<나의 감성 리더십 진단하기>
제3절 펀(Fun)리더십
<나의 신바람 측정하기>

제4부 리더십의 스토리
제13장 성공한 리더들의 스토리
제1절 방향찾기, 창조, 소통
제2절 자유, 인간, 신바람
제14장 실패한 리더들의 스토리
제1절 독선, 통제
제2절 결정회피, 혁신거부, 책임결여

제5부 리더와 관리기법
제15장 리더의 역할과 관리기법
제1절 비전제시와 리더
제2절 커뮤니케이션, 정보관리, 스피치
제3절 동기부여와 리더
제4절 팀워크와 리더
제5절 갈등조정과 리더
제6절 협상과 리더

제6부 리더십의 개발
제16장 리더십 개발의 전략과 기법
제1절 리더의 역향모델
제2절 리더의 진단
제3절 리더십 개발기법
제17장 팔로워의 육성
제1절 팔로워와 리더
제2절 팔로워 육성전략

제7부 미래의 리더십
제18장 미래사회의 새로운 리더십
제1절 미래사회 변화와 리더의 역활
제2절 창조적 리더십
제3절 융합적 리더십
제4절 인본주의 리더십
제5절 시민중심 리더십
제6절 성찰적 리더십

<사례목차>
사례 3-1 : 성급한 결정자의 최후
사례 3-2 : 아무것도 결정하지 못하는 우유부단
사례 3-3 : 불도저 vs 추진력 약한 자 vs 합리적 추진자
사례 3-4 : 으르렁거리는 사람들을 다루는 법
사례 3-5 : 7급에서 도지사로 성장한 사람
사례 3-6 : 요직은 권력의지가 있는 자에게 주어지는 것
사례 4-1 : 일 시키는 데만 열중? 사람은 좋은데 일은?
사례 5-1 : 지시적, 지원적, 성취적, 참여적 리더십의 이야기
사례 6-1 : 협의와 결정 = 과정의 마술
사례 7-1 : 긍정적인 카리스마
사례 7-2 : 연설과 카리스마
사례 7-3 : 따뜻한 카리스마
사례 7-4 : 부정적인 카리스마
사례 8-1 : 개인보상의 빛과 그림자
사례 8-2 : 집단보상의 빛과 그림자
사례 8-3 : 어느 자치단체장의 변혁적 리더십
사례 9-1 : 공직 후보자에 대한 도덕적 검증
사례 9-2 : 비윤리적인 경영자들
사례 10-1 : 헤세의 ‘동방순례’ 이야기
사례 10-2 : 마더 테레사 수녀
사례 10-3 : 서비스 마스터사
사례 11-1 : 로젠탈 효과를 보여주다
사례 11-2 : 자기효능감 강화의 기법
사례 12-1 : 케네디와 닉슨의 이미지 관리
사례 12-2 : 루즈벨트와 ‘보너스 군대’ 사건
사례 12-3 : 국내 회사와 정부기관의 신바람 캠페인
사례 12-4 : ‘신바람 경영’의 외국회사들


<저자약력>
하미승(河美勝)
[학력]
·건국대학교 법학과 법학사
·서울대학교 행정대학원 행정학석사
·미국 오하이오 주립대학교(Ohio State University) 행정학석사
·미국 죠지아대학교(University of Georgia) 행정학박사
[주요 경력]
·제19회 행정고등고시 합격, 행정자치부 국장(이사관)
·행정고시 위원, 안전행정부 인사정책자문위원장
·인사혁신처 고위공무원 역량평가위원
·서울시 공무원 역량평가위원
·인사혁신처·환경부·관세청 정책평가위원
·감사원 행정심판위원
·한국인사행정학회 회장, 한국행정학회·한국정책학회 이사
·건국대학교 부총장, 행정대학원장
·현재, 건국대학교 행정학과 교수
[주요 저서]
·조직학: 철학과 새 이론 탐색(2017)
·새 행정학(2012 공저)
·새 행정학개론(2014 공저)
·행정학의 주요이론(2005 공저)
·행정정보체계론(1996)
[주요 논문]
·조직시민행동의 형성요인 연구
·정부조직·인력규모의 결정요인 연구
·공공부문 노조의 효과성 인식 결정요인 연구
·공직사회의 발전방향: 공직가치를 중심으로
·행정서비스 마케팅의 효과성 결정요인 연구
·Epistemology and Scope in Public Administration Study
·Impact of Baby Boom on Career Success in Federal Civil Service
·Public-Private Pay Comparability 등 학술지 논문 및 보고서 90여편